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New Kids On · 섬유·패션·생활 · 코스닥 · 리포트 2026-06-19
국내 이커머스 유아동 패션 시장 1위를 표방하는 뉴키즈온은 2025년 7월 SPAC 합병 상장을 완료했지만, 영업이익률 1.5%와 지배주주 귀속 순손실이 지속되어 수익성 회복이 가장 시급한 과제로 떠오른다.
뉴키즈온은 2013년 설립된 이커머스 특화 유아동 의류·화장품 기업으로, 0세부터 15세까지를 대상으로 젤리스푼(JELISPOON)·밀크마일(milkmile)·몰리멜리(mollimelli) 등 10개 패션 브랜드를 보유하고 있다. 케어베어·디즈니·에스더버니·라인프렌즈·산리오 등 글로벌 캐릭터 IP와 협업해 연간 2,500개 이상의 신규 스타일을 출시하며 빠른 트렌드 대응력을 핵심 경쟁력으로 삼고 있다. 주요 유통 채널은 쿠팡·카카오·네이버 브랜드 스토어·무신사 등 이커머스 플랫폼이며, 자사 브랜드 통합몰 뉴키키(newkiki)도 운영한다. 네이버 스마트스토어 누적 관심 고객 수는 약 167만 명, 자사몰 뉴키키 회원 수는 약 7만 명에 달한다. 자회사 에코더마랩을 통해 오가닉·비건 화장품 브랜드 오가본(ORGABON)을 운영하며, 스킨케어·선케어·패밀리 라인 등으로 제품군을 지속 확장하고 있다. OEM 생산 방식을 채택하되 본사가 생산 과정을 직접 통제하는 방식으로 원가 경쟁력을 유지하며, 재구매율 50%+(이커머스 평균 22% 대비)와 반품률 약 3%(이커머스 평균 30% 대비)라는 높은 고객 만족도 지표를 기록하고 있다. 기존 국내 유아동복 상장사인 아가방앤컴퍼니(중국 랑시그룹 인수)·제로투세븐(화장품 사업 전환) 대비, 이커머스 D2C 채널과 IP 콜라보에 집중한 독자적 포지션을 구축한 것이 특징이다. 서울 중구 신당동에 본사를 두고 있으며, 임직원 수는 약 120명이다. 2025년 7월 KB제28호 SPAC와의 합병 상장을 통해 약 115억원의 공모자금을 확보해 물류 인프라 확충과 글로벌 사업 확장 재원으로 활용할 계획이다.
2025 회계연도(연결 기준) 매출액은 약 490억원, 영업이익은 약 7.2억원(영업이익률 1.5%), 지배주주 귀속 순손실은 약 40.4억원을 기록했다. 뉴스웰 등의 SPAC 합병 관련 보도(2025년 7월)에 따르면 2023년에는 매출 약 459억원·영업이익 약 26억원(OPM 약 5.7%)을 달성했는데, 이와 비교하면 2025년에는 외형이 소폭 성장하면서도 영업마진이 뚜렷하게 압축된 흐름이다. 분기별 계절성이 매우 뚜렷하게 나타나, Q3 2025(매출 약 69.8억원)에서 Q4 2025(매출 약 179.4억원)로 외형이 급반등했으며, Q4가 연간 매출의 약 37%를 차지했다. 영업이익도 Q3 2025 약 -14.1억원에서 Q4 2025 약 +12.9억원으로 반전해, 연간 영업 흑자는 사실상 Q4 성수기에 기댄 구조다. 2026년 1분기에는 매출 약 103.1억원, 영업손실 약 5.1억원, 지배주주 귀속 순손실 약 4.3억원을 기록하며 비수기 손실 패턴이 이어졌다. 당기순손실이 영업이익 규모를 크게 상회한 것은 SPAC 합병 관련 일회성 비용, 금융비용, 자회사 투자 비용 등 영업외 항목이 반영된 결과로 추정된다. 2025년 영업활동 현금흐름은 약 -29.3억원으로 실질 현금 창출이 아직 이루어지지 않고 있으며, 지배주주 귀속 자기자본은 약 442.5억원·부채비율 22.3%의 보수적 재무 구조는 현재 유지되고 있다.
국내 유아동복 시장은 저출산 여파에도 '골드키즈·텐포켓·VIB' 소비 트렌드에 힘입어 꾸준한 성장세를 유지해 왔다. 유로모니터 추산에 따르면 국내 시장 규모는 2020년 약 1조 8,410억원에서 2024년 약 2조 5,390억원으로 약 38% 확대됐으며, 같은 기간 0~14세 인구는 오히려 9.5% 감소했다. MZ세대 부모가 주요 소비층으로 부상하며 SNS 기반 구매·패밀리룩·시밀러룩·K팝 스타일 프리틴 패션 등 새로운 수요가 지속 형성 중이다. 2025년 2월 출생아 수가 2만 명을 상회하며 2014년 이후 11년 만에 증가 신호가 포착돼 중장기 시장 기반에 긍정적 변수로 거론된다. 글로벌 키즈 어패럴 시장은 2025년 약 2,259억 달러 규모로 아시아·태평양이 약 36%를 차지하며, 2034년까지 연평균 7.25% 성장이 전망된다. 경쟁 측면에서는 뉴발란스 키즈(이랜드)·안다르 키즈·블랙야크 키즈·NBA 키즈 등 대형 캐주얼·아웃도어 브랜드가 키즈 라인을 공격적으로 확대하고, 백화점 채널도 몽클레르 앙팡·베이비 디올 등 프리미엄 수입 브랜드를 강화하면서 경쟁 강도가 전방위로 높아졌다. 이로 인해 이커머스와 오프라인 모두에서 승자독식 구조가 심화되고 있으며, 중가격대 이커머스 D2C 포지션의 뉴키즈온에게는 기회와 도전이 공존하는 환경이다.
| 주가 | ₩3,645 |
|---|---|
| 시가총액 | 288억원 |
| PBR | 0.68 |
회사는 상장 공모자금 약 115억원을 ①물류센터 신축, ②자사몰 뉴키키의 다국어(영어·중국어·일본어) 해외 플랫폼 전환, ③신규 유아용품 브랜드 런칭에 배분할 계획이라고 공시 시점에 밝혔다. 2026년부터 역류방지쿠션·낮잠이불·아기띠 등 영유아용품 신제품을 순차 출시하고, 미국 아마존닷컴·일본 크리마레 등 글로벌 플랫폼 입점을 통해 해외 매출을 본격화할 방침이다. 자회사 에코더마랩의 오가본 화장품은 스킨케어·선케어·패밀리·엉덩이 클렌저 라인으로 제품군을 넓히고 있으며, 유아용품 안전성 평가 어워드 '맘가이드'에서 유아 부문 8관왕을 달성해 브랜드 신뢰도를 높이고 있다. 주춘섭 대표는 중장기 목표로 해외 매출 비중 90% 달성을 제시했으며, 현재 매출 대부분이 국내에서 발생하는 점을 감안하면 해외 채널 개척 속도가 성장 궤도의 핵심 변수가 될 전망이다. 이재명 정부의 저출생 대책 강화(난임부부 지원·디딤씨앗통장 보완·영유아교육 국가책임제 논의 등)는 유아동 소비 심리에 정책적 우호 환경을 형성하고 있으나, 실제 소비 증가로의 연결 여부는 지속적인 모니터링이 필요하다. 분기 계절 구조 측면에서, Q2·Q4 성수기 흑자 달성과 비수기 비용 통제가 2026년 연간 손익분기점 회복의 전제 조건으로 작용한다.
현재 주가는 주당순자산(BPS 5,343원)을 하회하는 수준에서 거래되고 있어, 장부 기준 순자산 대비 할인 구간에 위치해 있다. 2025년 연간 기준으로 지배주주 귀속 순손실이 발생함에 따라 이익 배수 기반의 전통적 밸류에이션 적용이 제한적이며, 흑자 전환 시기와 이익 회복 속도가 핵심 밸류에이션 변수로 부각된다. 배당은 미실시 상태로, 수익 배당을 기대하는 투자자 입장에서는 현 시점에서 배당 수익 기반의 접근이 어렵다. 상장 직후 저출생 정책 테마와 SPAC 신규 상장 유동성 효과가 복합적으로 작용하며 주가 변동성이 크게 확대된 바 있어, 수급·테마 주도의 가격 움직임에 유의할 필요가 있다. 낮은 부채비율과 보수적 재무 구조는 순자산 가치의 하방을 지지하는 요소이지만, 영업활동 현금흐름의 마이너스 구조가 해소되지 않으면 BPS 기준 순자산 자체가 점진적으로 축소될 수 있어 함께 고려해야 한다.
자사 발표 기준 국내 이커머스 유아동 패션 1위로, 재구매율 50%+(업계 평균 22% 대비)와 반품률 약 3%(업계 평균 30% 대비)는 뛰어난 고객 만족도와 브랜드 충성도를 방증한다. 네이버 스마트스토어 누적 관심 고객 약 167만 명과 자사몰 뉴키키 회원 약 7만 명의 기반은 신제품 출시·해외 플랫폼 확장 시 초기 수요를 안정적으로 창출할 발판이 된다. 이커머스에 최적화된 디지털 마케팅 역량은 경쟁 진입 장벽으로 작용하며, 케어베어·디즈니·산리오 등 다양한 글로벌 IP 협업 포트폴리오는 콘텐츠 신선도를 지속적으로 유지시켜 준다.
국내 유아동복 시장은 아동 인구 감소에도 골드키즈·텐포켓 현상으로 2020년 대비 약 38% 성장했고, 2025년 2월 출생아 수가 11년 만에 반등하는 신호도 포착됐다. 이재명 정부의 저출생 대책 강화(난임 지원·영유아교육 국가책임제 논의 등)는 유아동 소비 심리를 자극하는 정책적 우호 환경을 조성한다. 부모·조부모·친인척 등 다수가 한 아이에게 지출하는 텐포켓 현상은 아동 1인당 소비 규모를 높여 시장 저변을 구조적으로 지지한다.
부채비율 22.3%의 낮은 레버리지와 상장 공모자금 약 115억원 확보는 영유아용품 신사업과 오가본 화장품 해외 진출에 필요한 재무적 완충 역할을 한다. 미국 아마존·일본 크리마레 등 해외 플랫폼 입점이 성공할 경우, 현재 국내 매출 중심의 수익 구조를 다각화해 장기 성장 경로를 확장할 수 있다. 맘가이드 어워드 유아 부문 8관왕을 달성한 오가본 브랜드의 글로벌 화장품 시장 진출은 의류 사업과 시너지를 내며 추가적인 매출 레버를 제공할 수 있다.
2025년 영업이익률은 1.5%에 그쳤고, 지배주주 귀속 순손실은 약 40.4억원, 영업활동 현금흐름도 약 -29.3억원을 기록해 수익성과 현금 창출 능력 모두 개선이 필요한 상태다. 2026년 1분기에도 영업손실이 약 5.1억원 지속돼 비수기 적자 구조가 이어지고 있으며, 연간 기준 흑자 전환 여부는 Q4 성수기 실적에 크게 좌우된다. 현금흐름 회복이 지연될 경우 공모자금 소진 이후 추가 자금 조달 필요성이 대두될 수 있으며, 이는 주주 희석 가능성을 내포한다.
뉴발란스 키즈(이랜드, 2024년 예상 매출 약 2,200억원 수준 보도)·안다르 키즈·블랙야크 키즈 등 대형 브랜드의 공격적인 키즈 라인 확장은 뉴키즈온의 이커머스 가성비 포지션에 직접적인 압박을 가한다. 백화점 채널에서는 몽클레르 앙팡·베이비 디올 등 프리미엄 수입 브랜드의 고성장이 지속되며, 시장의 양극화 심화가 중가격대 이커머스 브랜드의 입지를 좁힐 수 있다. 유아동복 시장의 승자독식 구조 심화는 마케팅·물류 비용 부담을 높여 이미 얇은 뉴키즈온의 마진에 추가적인 하방 압력을 가한다.
현재 매출 대부분이 국내에서 발생하며, 미국 아마존·일본 크리마레 입점은 아직 초기 계획 단계에 있어 해외 매출 기여 시점과 규모에 불확실성이 크다. 한국의 합계출산율이 세계 최저권에서 지속될 경우, 텐포켓 소비가 시장을 방어하더라도 중장기 타깃 고객(0~15세) 인구 감소라는 구조적 제약을 근본적으로 해소하기 어렵다. Q4 매출 집중 구조(연간의 약 37%)는 이상기후, 소비 심리 위축 등 특정 Q4에 충격이 집중될 경우 연간 실적 전체를 흔들 수 있는 구조적 취약성을 내포한다.
뉴키즈온은 이커머스 최적화 전략, 글로벌 IP 협업, 높은 재구매율 기반의 고객 충성도를 강점으로 국내 온라인 유아동 패션 시장에서 뚜렷한 포지션을 구축한 기업이다. 2025년 7월 SPAC 합병 상장으로 성장 자금을 조달하고 영유아용품·화장품의 해외 진출을 본격화하는 전략적 전환점에 서 있다. 그러나 2025년 연간 영업이익률 1.5%, 지배주주 귀속 순손실 약 40.4억원, 영업활동 현금흐름 마이너스라는 재무 지표는 수익성 전환이 아직 가시화되지 않았음을 보여 준다. Q4 집중형 계절 구조에서 비수기 영업손실이 반복되고 있고, 대형 브랜드의 키즈 시장 공격적 진입이 마진 환경을 악화시키는 구조적 압박도 이어지고 있다. 중장기적으로는 출생아 수 반등 가능성, 정부 저출생 정책 강화, 글로벌 키즈 어패럴 시장의 꾸준한 성장이 우호적 배경으로 작용한다. 2026년 신제품 출시·해외 플랫폼 입점 등의 전략 실행과 Q4 성수기 실적이 가시화되는 시점이 성장 서사를 구체적으로 검증하는 변곡점이 될 것이다. 본 리포트는 공시·뉴스 및 확정 재무 데이터를 바탕으로 한 정보 제공을 목적으로 작성됐으며, 투자 의견이나 목표주가를 제시하지 않는다.
English version
New Kids On, self-described as Korea's top e-commerce children's fashion brand, completed its KOSDAQ debut via SPAC merger in July 2025, yet a 1.5% operating margin and recurring net loss underline profitability recovery as the defining challenge ahead.
Founded in 2013, New Kids On is an e-commerce-focused children's apparel and cosmetics company targeting ages 0–15 with 10 fashion brands including JELISPOON, milkmile, and mollimelli. It collaborates with global character IPs—Care Bears, Disney, Esther Bunny, LINE FRIENDS, and Sanrio—to launch more than 2,500 new styles annually, positioning rapid trend response as a core competitive advantage. Distribution channels include Coupang, Kakao, Naver Brand Store, and Musinsa, along with the proprietary newkiki brand mall, which has accumulated approximately 1.67 million Naver interest followers and 70,000 direct members. Through subsidiary Ecodema Lab, the company operates the organic vegan cosmetics brand ORGABON, continuously expanding into sun care, family, and baby care lines. Adopting an OEM production model with direct factory oversight, New Kids On achieves a repurchase rate exceeding 50% (versus the e-commerce industry average of 22%) and a return rate of approximately 3% (versus the average of 30%), reflecting strong customer satisfaction. Compared to incumbent listed peers Agabang & Co. (acquired by China's Langzi Group) and Zero to Seven (pivoted to cosmetics), New Kids On occupies a distinct e-commerce D2C and IP-collab niche in the Korean market. Headquartered in Jung-gu, Seoul with approximately 120 employees, the company raised approximately KRW 11.5 billion through its July 2025 SPAC merger listing, proceeds earmarked for logistics infrastructure expansion and global market entry.
For FY2025 on a consolidated basis, New Kids On reported revenue of approximately KRW 49.0 billion, operating profit of approximately KRW 720 million (OPM 1.5%), and a net loss attributable to owners of approximately KRW 4.0 billion. According to media coverage at the time of the SPAC merger (Newswell, July 2025), the company delivered revenue of approximately KRW 45.9 billion and operating profit of approximately KRW 2.6 billion (OPM ~5.7%) in 2023, underscoring notable margin compression despite moderate revenue growth in 2025. Quarterly seasonality is pronounced: Q3 2025 recorded revenue of approximately KRW 7.0 billion and an operating loss of approximately KRW 1.4 billion, while Q4 2025 surged to approximately KRW 17.9 billion in revenue with operating profit of approximately KRW 1.3 billion—Q4 contributed roughly 37% of annual revenue. In Q1 2026, the seasonal weakness persisted, with revenue of approximately KRW 10.3 billion, an operating loss of approximately KRW 510 million, and a net loss attributable to owners of approximately KRW 430 million. The gap between reported operating profit and the substantially larger net loss is attributable to estimated SPAC merger-related one-time costs, financial expenses, and subsidiary investment charges. Operating cash flow was approximately negative KRW 2.9 billion in FY2025, indicating that underlying cash generation has not yet recovered, though equity attributable to owners of approximately KRW 44.3 billion and a debt ratio of 22.3% sustain a conservative balance sheet.
Korea's children's apparel market has sustained growth despite declining birthrates, driven by gold-kids, ten-pocket, and VIB spending phenomena. Per Euromonitor data cited in domestic media, the domestic market expanded approximately 38% from KRW 1.84 trillion in 2020 to KRW 2.54 trillion in 2024, even as the 0–14 age population contracted by about 9.5%. Millennial and Gen-Z parents now constitute the dominant consumer segment, fueling SNS-driven purchases, family-matching and similar-look fashions, and K-pop-inspired pre-teen styles. A potential demographic inflection point emerged in February 2025, when monthly birth registrations exceeded 20,000 for the first time since 2014, raising hopes for a longer-term demand rebound. Globally, the kids' apparel market was valued at approximately USD 225.88 billion in 2025 with Asia-Pacific holding a ~36% share, and a CAGR of 7.25% is forecast through 2034. On the competitive front, major casual and outdoor brands—New Balance Kids (E.Land), Andor Kids, Black Yak Kids, and NBA Kids—are aggressively expanding their children's lines, while premium department store channels accelerate with Moncler Enfant and Baby Dior. The resulting winner-take-all dynamic across both online and offline channels presents simultaneous opportunity and challenge for New Kids On's mid-price e-commerce D2C positioning.
| Price | ₩3,645 |
|---|---|
| Market cap | ₩0.03T |
| P/B | 0.68 |
Management disclosed plans to deploy approximately KRW 11.5 billion in IPO proceeds across three priorities: (1) construction of a new logistics center, (2) conversion of the newkiki platform into a multilingual overseas channel (English, Chinese, Japanese), and (3) launch of a new infant products brand. From 2026, the company plans to sequentially introduce anti-reflux cushions, sleep blankets, and baby carriers, and to enter global platforms including U.S. Amazon and Japan's CREE'MARE to scale overseas revenue. Subsidiary Ecodema Lab's ORGABON cosmetics brand is expanding into sun care, family, and baby cleanse lines; it also won eight categories at the Momguide infant product safety award, reinforcing brand credibility. CEO Joo Chun-seob has set a long-term target of achieving 90% overseas revenue—a highly ambitious goal given that revenue is currently concentrated domestically, making the pace of overseas channel development the paramount growth variable. The Lee Jae-myung government's strengthened pro-natal agenda—fertility treatment support, enhanced children's savings programs, and discussions on state-led early childhood education—has created a favorable policy backdrop, though conversion of policy intent into actual consumer spending gains requires sustained monitoring. From a seasonal operating perspective, achieving profitability in Q2 and Q4 peak seasons while containing off-peak losses is a prerequisite for reaching full-year breakeven in 2026.
The stock is trading at a discount to book value per share (BPS of KRW 5,343), placing it in a below-book-value range relative to reported net assets. Given that the FY2025 net result attributable to owners was a loss, traditional earnings-multiple valuation is not directly applicable; the timing of a return to profitability and the trajectory of earnings recovery are therefore the dominant valuation determinants. No dividends have been declared, making the stock unattractive on a yield basis at present. Following the KOSDAQ debut, a combination of pro-natal policy theme enthusiasm and SPAC-listing liquidity dynamics produced elevated share price volatility; investors should remain mindful of sentiment- and theme-driven price moves. The low debt ratio and conservative balance sheet provide a floor beneath net asset value, but the persistent negative operating cash flow means that BPS itself could gradually erode if underlying cash generation does not recover, a consideration that should be weighed alongside the apparent book-value discount.
Self-described as Korea's top e-commerce children's fashion brand, the company's 50%+ repurchase rate (versus the industry average of 22%) and ~3% return rate (versus 30%) substantiate strong customer satisfaction and brand stickiness. A loyal base of approximately 1.67 million Naver interest followers and 70,000 newkiki direct members provides a stable foundation for new product launches and overseas platform expansion. E-commerce-optimized digital marketing capabilities serve as a competitive moat, while the diverse global IP portfolio—Care Bears, Disney, Sanrio, and others—ensures continuous product freshness across seasons.
Korea's children's apparel market grew approximately 38% from 2020 despite a shrinking child population, driven by gold-kids and ten-pocket spending dynamics, with February 2025 birth registrations signaling a potential reversal for the first time in 11 years. The Lee Jae-myung government's expanded pro-natal measures—including fertility treatment support and discussions of state-led early childhood education—create a favorable policy backdrop for infant and children's consumer spending. The ten-pocket phenomenon, whereby parents, grandparents, and extended family all contribute to a single child's spending, structurally elevates per-capita consumption and broadens the addressable market.
A low debt ratio of 22.3% and approximately KRW 11.5 billion in IPO proceeds provide the financial buffer needed to invest in new infant product lines and the overseas expansion of ORGABON cosmetics. If platform entries via U.S. Amazon and Japan's CREE'MARE gain traction, the currently Korea-concentrated revenue base can be diversified, opening a longer-term growth runway. ORGABON's brand credibility—demonstrated by an eight-category win at the Momguide infant product safety award—positions it for international cosmetics market expansion that could complement the apparel core and add an incremental revenue lever.
An operating margin of just 1.5% in FY2025, a net loss attributable to owners of approximately KRW 4.0 billion, and operating cash flow of approximately negative KRW 2.9 billion collectively highlight unresolved concerns about profitability and cash generation. Operating losses persisted into Q1 2026 at approximately KRW 510 million, and the structural reliance on Q4 peak-season profits means that full-year profitability hinges on a single seasonal window. If cash flow recovery is delayed, IPO proceeds could be depleted, potentially necessitating additional capital raises and introducing shareholder dilution risk.
Aggressive kids-line expansion by major brands—New Balance Kids (E.Land, with reported estimated FY2024 revenue of approximately KRW 220 billion per media coverage), Andor Kids, and Black Yak Kids—poses a direct competitive threat to New Kids On's e-commerce value-for-money positioning. In department store channels, continued high growth in premium imports such as Moncler Enfant and Baby Dior accelerates market polarization, potentially squeezing mid-price e-commerce brands. The winner-take-all dynamic intensifying across the children's apparel market raises marketing and logistics costs, adding further pressure to New Kids On's already thin operating margins.
The vast majority of current revenue comes from the domestic market, and overseas entries via U.S. Amazon and Japan's CREE'MARE remain in early planning stages, leaving the timing and scale of international revenue contributions highly uncertain. Should Korea's total fertility rate persist at among the world's lowest, the structural decline in the 0–15 target demographic imposes a long-term constraint that ten-pocket spending alone cannot fully offset. The Q4 revenue concentration (~37% of annual revenue in a single quarter) amplifies seasonal risk: an adverse Q4 event—economic downturn, unusual weather, or a consumer sentiment shock—could disproportionately undermine the entire annual result.
New Kids On has established a clear position in Korea's online children's fashion market through its e-commerce optimization strategy, global IP partnerships, and a high-loyalty customer base anchored by an industry-leading repurchase rate. The July 2025 SPAC listing marked a strategic inflection point, providing capital to accelerate infant product expansion and overseas market entry. Yet an operating margin of 1.5%, a net loss attributable to owners of approximately KRW 4.0 billion, and negative operating cash flow in FY2025 demonstrate that a profitability turnaround has not yet materialized. The Q4-concentrated seasonal structure—with recurring off-peak operating losses—and the aggressive kids-line expansion by major brands represent persistent structural headwinds to margin improvement. Over the medium to long term, a potential demographic rebound, strengthened government pro-natal policies, and the sustained growth of the global children's apparel market provide favorable macro tailwinds. The execution of new product launches, overseas platform listings, and the upcoming Q4 peak season results in 2026 will collectively serve as the defining proof points for whether the company's growth narrative can be concretely validated. This report is prepared solely for informational purposes based on public disclosures, news, and confirmed financial data, and does not constitute investment advice or any form of investment recommendation.
본 리포트는 공시(DART)·시장 데이터(KRX) 기반의 AI 생성 정보 자료이며 투자 권유가 아닙니다.
This report is AI-generated from public disclosures (DART) and market data (KRX) for informational purposes only. It is not investment advice.
데이터 기준 2026-08-07 · KOSAI
(full report)