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Next Entertainment World · 미디어·엔터 · 코스닥 · 리포트 2026-06-19
2025년 영화 '좀비딸' 흥행으로 2년 연속 영업적자에서 벗어나 한국 배급사 1위를 탈환한 NEW(160550)는, 2026년 하반기 '굿파트너2'·넷플릭스·디즈니플러스 납품작 등 복수의 콘텐츠 이벤트로 흑자 기조의 지속성을 시험받고 있다.
콘텐츠미디어그룹 NEW(넥스트엔터테인먼트월드, 코스닥 160550)는 2008년 설립 이후 영화 투자·배급을 핵심 사업으로 삼아 '7번방의 선물', '변호인', '부산행' 등 천만 영화를 연이어 배급해 온 한국 대표 영화 배급사이자 종합 콘텐츠 그룹이다. 연결 종속기업으로 드라마·영화 제작사 스튜디오앤뉴, 아시아 1위 FAST(광고 기반 무료 스트리밍) 플랫폼 사업자 뉴아이디, 글로벌 OTT 오리지널 공급 특화 제작사 뉴 포인트, 콘텐츠 기획·유통사 콘텐츠판다, 음원 투자·유통사 뮤직앤뉴, VFX 기획사 엔진비주얼웨이브, 스포츠 마케팅·매니지먼트사 브라보앤뉴, 직영 영화관 씨네큐 등 총 8개 사업 부문을 운영하고 있다. 뉴아이디는 30여 개 해외 주요 플랫폼과 얼라이언스를 구축하며 K-콘텐츠의 글로벌 디지털 유통을 이끄는 미디어테크 자회사로, 회사가 'K-콘텐츠 세계화를 주도하는 차세대 핵심 축'으로 규정하는 자산이다. 스튜디오앤뉴는 지상파·유료채널 납품 드라마와 글로벌 플랫폼 공급 프로젝트를 병행하며 드라마 제작 영역을 확장하고 있고, 신설 제작사 뉴 포인트는 넷플릭스·디즈니플러스와 복수의 오리지널 공급 계약을 체결해 글로벌 플랫폼 공급망 내 입지를 빠르게 확보하고 있다. 영화 사업에서는 데이터 기반 '핀셋 마케팅'을 통해 배급 경쟁력을 고도화하고, IP 홀더로서 극장 흥행 후 OTT 판권·부가 판권 수익까지 수취하는 멀티창구 전략을 구사한다. 2025년 영화진흥위원회 결산에 따르면 NEW는 관객 점유율 23.4%·매출 점유율 22.9%로 국내 배급사 중 1위를 차지했으며, 경쟁사로는 롯데엔터테인먼트, 쇼박스, 플러스엠 엔터테인먼트(CJ) 등이 있다.
연결 매출은 2022년 1,556억원(영업이익 72억원, OPM 4.6%)에서 2023년 1,291억원(영업손실 56억원, OPM -4.3%)으로 꺾인 뒤 2024년 1,132억원(영업손실 190억원, OPM -16.7%)까지 악화됐다. 이후 2025년 매출 1,427억원(전년 대비 +26%), 영업이익 26억원(OPM 1.9%)으로 흑자 전환하며 최근 3개 사업연도 내 최대 매출을 달성했다. 이번 반등의 핵심은 564만 관객을 동원한 영화 '좀비딸'의 극장 수익·부가 판권 매출과 '검은 수녀들'의 해외 판권 매출 인식, 그리고 스튜디오앤뉴가 제작한 tvN 드라마 '얄미운 사랑'의 기여였다. 분기별로는 2025Q3(매출 545억원, 영업이익 39억원, 지배주주 순이익 약 30억원)에 연간 실적이 집중되며 여름~가을 극장 시즌의 강점이 드러났다. 반면 2025Q4(매출 253억원, 영업손실 24억원)와 2026Q1(매출 256억원, 영업손실 14억원)은 콘텐츠 공백기 영향으로 영업적자를 기록해, 개봉 타이밍 의존도가 여전히 높다는 점이 확인됐다. 다만 2026Q1은 비영업 손익 효과로 지배주주 귀속 순이익이 약 2억원의 소규모 흑자를 기록했다. 지배주주 기준 연간 순이익은 2022~2024년 3개 사업연도 연속 적자(2024년 -201억원) 이후 2025년 +5억원으로 가까스로 흑자 전환했다. 영업현금흐름은 2024년 -190억원에서 2025년 +354억원으로 큰 폭 전환되고, 부채비율도 2024년 114.6%에서 2025년 95.2%로 개선돼 재무 구조 회복이 확인됐다.
영화진흥위원회 '2025년 한국 영화산업 결산'에 따르면 2025년 한국 극장 전체 관객은 1억 609만 명(전년 대비 -13.8%), 매출은 1조 470억원(-12.4%)으로 3년 연속 감소했다. 코로나19 비정상 기간을 제외하면 2012년 이후 처음으로 '천만 영화'가 없는 한 해를 기록했으며, 시장 구조가 소수의 메가 히트작 의존에서 다수의 중·대형 흥행작이 분산되는 형태로 전환되는 흐름이 감지됐다. 2022년 이후 3년 연속 매출이 감소했지만 4년 연속 1조원·1억 관객 선은 유지돼 바닥 수준의 안정성은 확인됐다. OTT의 성장으로 극장과 온라인 플랫폼의 공존 구조가 심화되는 한편, 극장은 IMAX·4DX·스크린X 등 체험형 포맷을 통한 프리미엄화로 차별화를 추구하고 있다. K-콘텐츠에 대한 해외 수요는 견조한 성장세를 유지하고 있으며, 넷플릭스·디즈니플러스 등 글로벌 OTT의 한국 오리지널 투자는 국내 제작·배급사에 극장 외 안정적인 추가 수익 창구를 제공하고 있다. FAST 시장은 아시아·미주를 중심으로 빠른 성장세를 보이며 K-콘텐츠 라이브러리를 활용한 광고 기반 수익 모델에 구조적 수혜가 기대된다. 2026년 3~4월 기준 주요 미디어 업종 기업들의 시총 합계가 2022년 말(6.7조원) 이후 최저 수준에 근접하는 등 섹터 전반의 밸류에이션 환경이 위축돼 있어, 개별 실적 모멘텀에 따른 차별화 장세가 심화될 가능성이 높다.
| 주가 | ₩1,033 |
|---|---|
| 시가총액 | 288억원 |
| PER | 21.1 |
| PBR | 0.33 |
| ROE | 1.2% |
2026년 하반기 스튜디오앤뉴는 SBS 편성을 확정한 '굿파트너' 시즌2 방영을 앞두고 있어, 시즌1 흥행 재연 여부가 드라마 부문 실적의 핵심 모멘텀으로 부상한다. 뉴 포인트는 넷플릭스 오리지널 '나를 충전해줘'와 디즈니플러스 오리지널 '내가 죄인이오'를 통해 글로벌 플랫폼 공급을 본격화하고 있으며, 이들 납품 시점이 하반기 매출 인식에 직결된다. 영화 부문에서는 '파묘' 장재현 감독의 '뱀피르', '콘크리트 유토피아' 엄태화 감독의 '살기 좋은 집', '써니' 강형철 감독의 '너와 함께라면' 등 흥행 경력이 검증된 감독 3인의 차기작을 포함한 총 5편 투자·배급 라인업을 확정하고 제작에 돌입해 중기 콘텐츠 파이프라인 가시성을 확보했다. 류승완 감독의 '휴민트'(조인성·박정민 주연) 넷플릭스 글로벌 공개는 극장 개봉 후 OTT로 수익을 연장하는 IP 선순환 전략을 실증하는 사례로, 추가 해외 판권 수익 창출이 기대된다. 뉴아이디는 아시아 1위 FAST 사업자 지위를 바탕으로 K-콘텐츠 글로벌 확산 트렌드와 맞물려 중장기 광고 기반 안정 수익원으로의 성장이 기대된다. 회사는 파트너사와의 협력을 통한 수익 파이프라인 다변화로 2026년에도 흑자 기조를 이어간다는 방침이나, 영화 흥행 불확실성과 OTT 납품 인식 시점의 분기별 변동으로 실적 기복은 지속될 전망이다.
주가는 주당 순자산(BPS 3,138원)을 크게 하회하는 할인 구간에서 형성돼 있으며, 이는 2022~2024년 3개 사업연도 연속 지배주주 순손실이 밸류에이션 할인으로 반영된 결과로 볼 수 있다. 주당순이익(EPS 49원)은 흑자 전환 이후 이익 기반을 회복했으나, OPM 1.9%의 얇은 마진과 분기별 실적 변동을 감안하면 이익의 지속성 확인이 추가 밸류에이션 재평가의 선행 조건이 된다. 배당은 현재 무지급(DPS 0원) 기조를 유지하고 있어 배당수익률은 유배당 미디어·엔터 기업 대비 크게 낮으며, 주주환원 기대감은 현 단계에서 제한적이다. 순자산 대비 큰 폭의 할인은 이론적 하방 지지 논거를 제공하지만, 이익 모멘텀 없이는 밸류에이션 재평가 트리거도 제한된다는 양면성이 내포돼 있다. 2025년 부채비율이 100% 미만으로 회복되고 영업현금흐름이 플러스로 전환된 점은 재무 건전성 회복의 긍정적 신호이나, 마진이 콘텐츠 업종 평균을 하회하는 한 이익의 질적 개선 여부도 함께 검증돼야 한다.
NEW는 원천 IP 확보부터 극장 배급, OTT 판권, FAST 유통까지 콘텐츠 가치사슬 전반을 내재화해 개별 작품의 흥행 수익을 복수 경로로 회수하는 구조를 갖추고 있다. '좀비딸'의 극장 매출과 '검은 수녀들' 해외 판권 수익이 동시에 2025년 실적을 견인한 것이 이 전략의 유효성을 입증했으며, 회사는 이를 'IP 홀더로서 각 작품의 매력과 플랫폼 특성을 최적으로 매칭하는 전략'으로 명시하고 있다. 뉴아이디 FAST·뉴 포인트 OTT 납품이 더해져 단순 영화 배급사를 넘어선 종합 IP 사업자로서의 경쟁력이 점차 강화되는 추세다.
천만 관객 '파묘'의 장재현 감독, '콘크리트 유토피아'의 엄태화 감독, '써니·과속스캔들'의 강형철 감독 차기작을 포함한 5편 투자·배급 라인업을 확정해 2026년 이후 실적 파이프라인 가시성이 높아졌다. 흥행이 검증된 창작자와의 장기 협업 구조는 단발성 투자보다 흥행 리스크를 낮추고 안정적인 실적 예측 가능성을 제공한다. '굿파트너' 시즌2 등 시즌제 IP를 통한 반복 수익 모델도 포트폴리오 안정성을 높이는 추가 요소다.
뉴아이디는 30여 개 해외 플랫폼과 얼라이언스를 구축한 아시아 1위 FAST 사업자로, K-콘텐츠 글로벌 확산 추세와 FAST 시장의 아시아·미주 성장세를 동시에 누릴 수 있는 포지션에 있다. 이 사업은 개별 영화·드라마 흥행과 독립적으로 콘텐츠 라이브러리에서 광고 수익을 창출하는 구조로, 영화 배급 사업의 높은 수익 변동성을 상쇄하는 역할이 기대된다. 중장기적으로 FAST 수익이 확대될수록 연결 실적의 분기 변동성이 완화되고 밸류에이션 안정성도 높아질 수 있다.
2025년 연간 매출의 약 38%가 Q3에 집중됐으며, 2026Q1도 영업적자를 기록해 분기 실적 기복이 심하다. 영화 배급 사업은 개별 작품의 흥행 성패에 수익이 극도로 의존하는 구조로, '좀비딸' 수준의 흥행작이 없는 구간에서는 손익 균형 유지가 어렵다. OPM 1.9%의 얇은 마진 구조는 흥행 부진 시 영업손실로 전환되는 임계점이 낮다는 것을 의미한다.
2025년 한국 극장 관객은 3년 연속 감소(1억 609만 명, -13.8%)했으며, 코로나19 제외 2012년 이후 처음으로 '천만 영화'가 없는 해였다. OTT 소비 확대에 따른 구조적 극장 방문 빈도 감소는 영화 배급 사업의 성장 상한을 제약하는 중장기 역풍이다. 시장 파이의 정체 속에서 배급사 간 경쟁이 심화되면 마케팅·P&A 비용 상승 압력이 이미 얇은 마진을 추가로 압박할 수 있다.
2022~2024년 3년간 지배주주 순손실 누계가 자기자본을 훼손한 상황에서, 2025년 OPM 1.9%의 얇은 이익 기반은 외부 충격에 취약한 재무 구조임을 의미한다. 부채비율이 95.2%로 개선됐지만 여전히 높은 수준이며, 소형주 구조에서 대규모 신규 프로젝트 투자를 위한 자금 조달 여건도 제한적이다. 2026년 5편 영화 라인업에 대한 제작·P&A 비용은 흥행 결과와 무관하게 선집행되는 고정비 성격이 강해, 복수 작품 동시 부진 시 빠른 손실 누적 리스크를 내포한다.
NEW(160550)는 2023~2024년 2년 연속 영업적자, 2022~2024년 3개 사업연도 연속 지배주주 순손실이라는 깊은 부진에서 벗어나 2025년 '좀비딸' 흥행을 기점으로 영업 흑자 전환과 한국 영화 배급사 매출 1위 탈환에 성공했다. 원천 IP 확보부터 극장 배급, OTT 판권, FAST 유통까지 아우르는 콘텐츠 밸류체인 내재화 전략은 수익 회수 경로를 다각화하는 방향으로 진화하고 있으며, 이 구조의 실효성이 2025년 실적에서 일정 부분 검증됐다. 그러나 2025년 OPM 1.9%의 얇은 마진, Q3 집중 실적 구조, 2026Q1 재차 영업적자 진입은 흑자의 구조적 안착이 아직 완결되지 않았음을 보여준다. 2026년 하반기 '굿파트너2', 넷플릭스·디즈니플러스 납품작, 흥행 감독 5편 영화 라인업이라는 복수의 콘텐츠 이벤트는 이 흑자 기조의 지속성을 검증하는 실질적 시험대가 될 것이다. 한국 극장 시장의 3년 연속 관객 감소라는 구조적 역풍 속에서, 뉴아이디(FAST)·뉴 포인트(글로벌 OTT) 등 비영화 부문의 성장 가시성이 중장기 수익 안정성의 핵심 변수로 부각된다. 주가가 순자산 대비 큰 폭의 할인 구간에서 거래되고 있는 현 상황은, 흑자 기조 지속성의 구체적 확인과 비영화 부문 수익 기여의 가시화가 선행될 때 비로소 밸류에이션 재평가 논의가 의미 있게 열리는 국면임을 시사한다.
English version
Having broken out of two consecutive years of operating losses through the theatrical success of Zombie Daughter in 2025 and reclaiming the top position among Korean film distributors, NEW (160550) now faces its defining test: whether a multi-title content lineup — including Good Partner Season 2 and global OTT deliveries — can sustain profitability through 2026 and beyond.
NEW (Next Entertainment World, KOSDAQ 160550) was founded in 2008 as a leading Korean film investment and distribution company, having distributed major blockbusters including 'Miracle in Cell No. 7', 'The Attorney', and 'Train to Busan'. The group operates eight consolidated business divisions: Studio & New (drama/film production), New ID (Asia's #1 FAST operator), New Point (global OTT original supply), Contents Panda (content distribution), Music & New (music investment/distribution), Engine Visual Wave (VFX), Bravo & New (sports marketing/management), and Cinecube (cinema). New ID has built an alliance network with more than 30 major overseas platforms, functioning as the group's digital media-tech engine for globalizing K-content through FAST channels. Studio & New produces dramas for both domestic broadcasters and global OTT platforms, while New Point — established more recently — has secured supply contracts with Netflix and Disney+ for globally targeted original productions. In its film division, NEW employs data-driven precision marketing per title and a multi-window revenue strategy, capturing box-office revenue followed by OTT and ancillary rights as an IP holder. According to the KOFIC 2025 Annual Report, NEW led domestic distributors with a 23.4% audience share and 22.9% revenue share. Key domestic competitors include Lotte Entertainment, Showbox, and Plus M Entertainment (CJ).
Consolidated revenue declined from KRW 155.6bn in 2022 (operating profit KRW 7.2bn, OPM 4.6%) to KRW 129.1bn in 2023 (operating loss KRW 5.6bn, OPM -4.3%) and deteriorated further to KRW 113.2bn in 2024 (operating loss KRW 19.0bn, OPM -16.7%). The trend reversed sharply in 2025, with revenue rising 26% year-on-year to KRW 142.7bn and operating profit recovering to KRW 2.7bn (OPM 1.9%) — the highest revenue in three fiscal years and a return to operating profitability. The primary drivers were box-office revenue and ancillary rights from Zombie Daughter (5.64 million admissions), overseas licensing receipts from Black Nuns, and drama contributions from tvN's Annoying Love produced by Studio & New. Earnings were heavily concentrated in Q3 2025 (revenue KRW 54.5bn, operating profit KRW 3.9bn, owner NI approx. KRW 3.0bn), confirming summer-to-fall theatrical seasonality. Q4 2025 (revenue KRW 25.3bn, operating loss KRW 2.4bn) and Q1 2026 (revenue KRW 25.6bn, operating loss KRW 1.4bn) reverted to operating losses during content gap periods, though Q1 2026 registered a small positive owner net income of approximately KRW 0.2bn owing to non-operating items. Net income attributable to controlling shareholders turned barely positive at KRW 0.5bn in 2025 after three consecutive years of losses including a KRW 20.1bn loss in 2024. Operating cash flow swung from -KRW 19.0bn in 2024 to +KRW 35.4bn in 2025, and the debt ratio improved from 114.6% to 95.2%, confirming measurable financial recovery.
According to the KOFIC 2025 Korean Film Industry Annual Report, total domestic theater admissions fell 13.8% to 106.1 million in 2025, while box-office revenue declined 12.4% to KRW 1.047 trillion — the third consecutive annual decrease. 2025 was the first year without a 10-million-admission film since 2012 (excluding COVID-19 disruptions), signaling a structural market shift away from reliance on mega-hits toward broader distribution of mid-to-large commercial titles. While revenue has declined for three straight years, the industry maintained both the KRW 1 trillion revenue and 100 million admissions thresholds for the fourth consecutive year, suggesting a demand floor is forming. OTT adoption continues to deepen the coexistence of theatrical and online consumption, with cinemas differentiating through premium experience formats such as IMAX, 4DX, and ScreenX. Overseas demand for K-content remains robust, and global OTT investment in Korean originals continues to open supplementary, more predictable revenue channels for domestic producers and distributors. The FAST market is growing rapidly across Asia and the Americas, offering structural tailwinds for K-content library monetization through ad-supported streaming. The aggregate market capitalization of major Korean media-sector companies approached post-2022 lows in March–April 2026, reflecting a broad sector valuation de-rating that points to sharper performance differentiation based on individual company earnings momentum.
| Price | ₩1,033 |
|---|---|
| Market cap | ₩0.03T |
| P/E | 21.1 |
| P/B | 0.33 |
| ROE | 1.2% |
In the second half of 2026, Studio & New is preparing for the broadcast of Good Partner Season 2, confirmed for SBS, which represents the most immediate drama revenue catalyst for the group. New Point is advancing global OTT supply with Netflix's 'Charge Me Up' and Disney+'s 'I Am the Sinner', projects whose delivery timelines will directly drive second-half revenue recognition. For the film segment, NEW has locked in a five-title investment and distribution pipeline that includes new projects from Jang Jae-hyun ('Exhuma' — 10 million admissions), Um Tae-hwa ('Concrete Utopia'), and Kang Hyeong-cheol ('Sunny'), establishing a mid-term content pipeline with proven commercial credentials. The global Netflix release of 'Humint' (directed by Ryoo Seung-wan, starring Jo In-sung and Park Jung-min) exemplifies the company's multi-window IP monetization strategy, extending revenue beyond the domestic theatrical window through platform licensing. New ID, as Asia's #1 FAST operator, is positioned to grow steadily as an ad-supported revenue base, benefiting from the continued global expansion of K-content. While the company has committed to maintaining profitability through diversified partner-based revenue pipelines in 2026, quarter-to-quarter earnings volatility is expected to persist given the inherent unpredictability of theatrical releases and OTT delivery timing.
The stock is trading at a material discount to book value per share (BPS KRW 3,138), reflecting the accumulated risk discount from three consecutive fiscal years of net losses attributable to controlling shareholders (2022–2024). Earnings per share (EPS KRW 49) has returned to positive territory following the profitability recovery, but with thin operating margins (1.9%) and persistent quarterly volatility, sustained earnings is a prerequisite for further valuation re-rating. The company pays no dividend (DPS KRW 0), placing its income yield well below dividend-paying peers in the media and entertainment sector, limiting near-term shareholder return appeal. The deep discount to book value provides a theoretical floor argument, yet without structural earnings improvement, the catalyst for valuation re-rating remains constrained — a two-sided dynamic to weigh carefully. The debt ratio's recovery below 100% and the positive swing in operating cash flow in 2025 are encouraging financial health signals, but confirmation that operating margins can durably improve above the current level will be needed to underpin a more constructive view.
NEW has internalized the full content value chain — from original IP acquisition through theatrical distribution, OTT licensing, and FAST monetization — enabling multi-path revenue recovery per title. The simultaneous contributions of Zombie Daughter's domestic box office and Black Nuns' overseas licensing to 2025 results validated this strategy. With New ID's FAST revenues and New Point's OTT supply further broadening the monetization base, the group's competitive positioning is progressively extending beyond a pure theatrical distributor.
Locking in a five-title pipeline including new projects from Jang Jae-hyun ('Exhuma' — 10 million admissions), Um Tae-hwa ('Concrete Utopia'), and Kang Hyeong-cheol ('Sunny'/'Speedy Scandal') materially improves post-2026 earnings pipeline visibility. Long-term collaborations with commercially proven creators reduce single-title hit risk and improve forward earnings predictability relative to one-off investments. Franchise IP such as Good Partner, advancing to Season 2 in 2026, adds a recurring revenue dimension that strengthens portfolio stability.
New ID, as Asia's #1 FAST operator with alliances spanning more than 30 major overseas platforms, is uniquely positioned to capture both the global expansion of K-content and the structural growth of FAST markets across Asia and the Americas. Crucially, this business generates advertising-based library revenue independently of any individual film or drama's performance, providing a structural offset to theatrical earnings volatility. Over the medium-to-long term, growing FAST revenues should moderate quarterly earnings variability and may improve overall valuation stability.
Approximately 38% of 2025 annual revenue was concentrated in Q3, and Q1 2026 again posted an operating loss, illustrating the severity of quarter-to-quarter earnings swings. The film distribution business is structurally exposed to single-title performance risk; quarters without a hit comparable to Zombie Daughter struggle to achieve break-even. The thin 1.9% OPM means the tipping point back into operating loss on any single theatrical disappointment is low.
Korean theater admissions fell for the third straight year in 2025 (106.1 million, -13.8%), and no film exceeded 10 million admissions — the first such year since 2012 excluding COVID. The structural trend of declining theater visit frequency driven by growing OTT consumption represents a medium-to-long-term headwind that caps the growth ceiling of the film distribution core business. In a stagnant total market, intensifying competition among distributors risks pushing marketing and P&A costs higher, further compressing already-thin margins.
Three years of cumulative net losses (2022–2024) have eroded equity, and the thin 1.9% OPM in 2025 indicates limited financial resilience against operational setbacks. The debt ratio at 95.2%, while improved, remains elevated, and the company's small-cap market structure restricts access to large-scale external financing for new project investment. Production and P&A spending on the five-title 2026 film pipeline is largely committed upfront regardless of box-office outcomes, embedding a rapid loss-accumulation risk if multiple titles disappoint simultaneously.
NEW (160550) has staged a notable recovery from two consecutive years of operating losses (2023–2024) and three years of net losses attributable to controlling shareholders (2022–2024), reclaiming the #1 position among Korean film distributors on the strength of Zombie Daughter's 2025 box-office performance. Its content value chain strategy — spanning IP acquisition, theatrical distribution, OTT licensing, and FAST streaming — is evolving toward a more diversified, multi-path revenue recovery model, with partial validation delivered in 2025 results. Nonetheless, the thin 1.9% operating margin, the heavy Q3 earnings concentration, and the return to operating loss in Q1 2026 indicate that sustainable profitability has not yet been structurally cemented. The second half of 2026, with Good Partner Season 2, Netflix and Disney+ content deliveries, and a five-title proven-director film pipeline, will serve as the primary verification period for the durability of this recovery. Against the structural headwind of a three-year decline in Korean theater admissions, the growth trajectory of New ID's FAST platform and New Point's global OTT supply is emerging as the decisive variable for medium-to-long-term earnings stability. The stock's deep discount to book value reflects appropriate market caution — a caution that is likely to ease only once sustained profitability and tangible non-film revenue growth are convincingly established.
본 리포트는 공시(DART)·시장 데이터(KRX) 기반의 AI 생성 정보 자료이며 투자 권유가 아닙니다.
This report is AI-generated from public disclosures (DART) and market data (KRX) for informational purposes only. It is not investment advice.
데이터 기준 2026-08-07 · KOSAI
(full report)